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Neben der Moderation erziele ich einen Großteil meines Jahresumsatzes durch Beratungstätigkeiten für Kommunikationskonzepte und Event-Design. Die Basis dafür bilden meine Erfahrung als Führungskraft der Industrie, als langjähriger Leiter einer Eventagentur und die Erkenntnisse meiner Doktorarbeit auf dem Gebiet Employee Mobilization. Bei vielen erfolgreich abgewickelten Aufträgen habe ich deshalb neben der Moderation auch die Rolle des Beraters und/oder des Generalunternehmers übernommen. Gerne begleite ich Sie auf dem Weg von der Idee bis zum erfolgreichen Erreichen Ihres Zieles, das meist erst Wochen nach der Veranstaltung gemessen werden kann. Besonders die Startphase, nachdem Sie den Auftrag erhalten haben, einen Event zu veranstalten, ist oft besonders schwierig: Die Vorgaben sind oft unscharf und häufig auch widersprüchlich. "Setzen Sie unsere Tradition fort, die letzte Veranstaltung in Barcelona war ja ein voller Erfolg. So was wollen wir wieder haben! Aber natürlich müssen Sie was ganz Anderes machen, was Neues. Lassen sie sich was einfallen!" Sie kennen das. Ich kenne es auch. Und das ist genau der Punkt: Lassen sie uns in dieser schwierigen aber besonders wichtigen Startphase, die ja die Basis des späteren Erfolges bildet, zusammenarbeiten. Im Vorfeld ist dabei eine grundlegende Entscheidung zu treffen: Wollen Sie unterhalten oder wollen Sie etwas bewegen? Je nach Zielsetzung kann beides das richtige Format sein.
Egal welche Agentur Ihre Veranstaltung umsetzt und wer sie moderiert: Gerne berate ich Sie, damit Sie das optimale Design für eine gelungene und erfolgreiche Veranstaltung finden.Denn eine gute Veranstaltung kann eine Perle sein. Der Prozess aber ist eine Kette.Wo dieser Prozess verstanden und als Ganzes optimiert wird, gelingt die Veränderung. Gerne spreche ich mit Ihnen über meine Erfahrungen aus vielen internationalen Change-Management-Projekten. |
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